最近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于傳統行業(yè)的不斷滲透和擴展，讓傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)逐漸常態(tài)化。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體制之下，水泵廠(chǎng)家等傳統行業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的腳步。尤其是近兩年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步完善web2.0時(shí)代。隨著(zhù)新基建持續深化下產(chǎn)業(yè)加速變革，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要陣地悄悄從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉移。

因此，在今天這個(gè)數字經(jīng)濟已然成為我國經(jīng)濟增長(cháng)新引擎的新時(shí)代，對于在國內有著(zhù)重要位置的水泵設備產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，借著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口實(shí)現數字化轉型，也是對消費者消費需求的迎合以及對業(yè)務(wù)邊界以及新機遇的一次新奇探索。

但水泵設備產(chǎn)業(yè)到底該如何做才能抓住風(fēng)口實(shí)現開(kāi)拓出更加廣闊的發(fā)展市場(chǎng)呢？同時(shí)也充分利用其強大的功能體系，借著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)成功迎“風(fēng)”而起，并帶領(lǐng)著(zhù)自己的產(chǎn)業(yè)抓住商業(yè)變現幾率，提升了企業(yè)運營(yíng)效率和營(yíng)業(yè)率，成功實(shí)現了企業(yè)的逆襲突圍。

對于是如何借著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口進(jìn)行數字化升級轉型并實(shí)現逆襲突圍的，在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0、各行業(yè)進(jìn)入流量存量時(shí)代，水泵設備產(chǎn)業(yè)要想獲得業(yè)務(wù)的增長(cháng)，其重要點(diǎn)在于以全新模式吸引市場(chǎng)用戶(hù)并做好存量用戶(hù)的精細化運營(yíng)。企業(yè)才能沉淀住更多用戶(hù)流量，進(jìn)而提升營(yíng)業(yè)額。

當然，在這之前，找到一個(gè)靠譜且專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺并與之合作，也是企業(yè)能夠實(shí)現數字化全面升級轉型的前提。

基于這樣的理念和想法，水泵廠(chǎng)家在找到5G云平臺并充分與之有機融合發(fā)展后，以其先進(jìn)技術(shù)為驅動(dòng)力，將線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售終端與線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道充分融合，打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道壁壘。

同時(shí)，又不斷整合分散的資源以及水泵設備行業(yè)中多個(gè)細分產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商，并不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游供應端，打通整個(gè)供應鏈。


此外，為了能夠實(shí)現存量用戶(hù)的精細化運營(yíng)，水泵廠(chǎng)家還充分利用了互聯(lián)網(wǎng)大數據、云計算等先進(jìn)技術(shù)，在平臺中建立起用戶(hù)數據庫。并通過(guò)大數據分析能力對用戶(hù)瀏覽、消費行為等多方數據進(jìn)行充分挖掘和分析。進(jìn)而精準把握用戶(hù)更深層次的消費需求和痛點(diǎn)。再以此為核心，對用戶(hù)進(jìn)行有針對性的推薦和銷(xiāo)售其更感興趣的產(chǎn)品。

基于線(xiàn)上線(xiàn)下共同發(fā)展的多端銷(xiāo)售場(chǎng)景和直連生產(chǎn)商與終端用戶(hù)的高效供應體系以及大數據分析能力，最終形成的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅為全國各地的用戶(hù)提供節能水泵、循環(huán)水泵、離心水泵、自吸水泵、污水水泵等多品類(lèi)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的水泵設備，以及全方位無(wú)憂(yōu)服務(wù)。同時(shí)也為用戶(hù)提供線(xiàn)上與線(xiàn)下多元化的購物場(chǎng)景。


在購買(mǎi)各型號水泵設備時(shí)，全國各地的用戶(hù)只需要進(jìn)入商城。一鍵即可將所需產(chǎn)品添加至購物車(chē)并結算，也可通過(guò)線(xiàn)下享受隨買(mǎi)即享的購物體驗。平臺依托直連供需雙方的高效供應鏈體系和覆蓋全國多個(gè)城市的智能倉配中心，為全國用戶(hù)品牌生產(chǎn)商現貨直供，閃電發(fā)貨。全流程、全場(chǎng)景的精準高效物流配送體系，為用戶(hù)極速送貨上門(mén)。

讓用戶(hù)不僅能夠在線(xiàn)上和線(xiàn)下雙場(chǎng)景以超實(shí)惠的價(jià)格，隨時(shí)隨地、輕松一站購買(mǎi)到自己更剛需且更符合自身需求的多種品類(lèi)、多種型號的水泵產(chǎn)品，享受到全方位的無(wú)憂(yōu)服務(wù)。同時(shí)在購買(mǎi)產(chǎn)品中，也不會(huì )再為產(chǎn)品購買(mǎi)后的運輸費用，和產(chǎn)品“最后一公里”等諸多問(wèn)題所困擾。真正實(shí)現全方位滿(mǎn)足用戶(hù)多元化、便捷化的消費需求。


作為在水泵設備生產(chǎn)行業(yè)從業(yè)多年的行業(yè)“老人”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深知產(chǎn)業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中長(cháng)期以來(lái)受到的諸多桎梏和面臨的諸多難題。

一直以來(lái)，傳統的水泵生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)，都依靠線(xiàn)下面對面的溝通和交易來(lái)獲取用戶(hù)。而線(xiàn)下實(shí)體產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)范圍有限，且企業(yè)也無(wú)法以有效手段掌握到用戶(hù)的消費偏好。進(jìn)而使企業(yè)的觸達范圍和業(yè)務(wù)都無(wú)法擴張，更無(wú)法吸引并沉淀更多市場(chǎng)用戶(hù)。


即使水泵廠(chǎng)家決定創(chuàng )建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及在創(chuàng )建過(guò)程中，對于所搭建起來(lái)的智能商城能否抓住變現紅利商機，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)率這一問(wèn)題仍然有所懷疑。

不過(guò)現如今，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建完成和在運營(yíng)過(guò)程中，為產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的諸多好處和利益，成功地打消了水泵廠(chǎng)家的諸多顧慮。

自水泵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建立以來(lái)，其強大的智能優(yōu)化系統部件快速提升了平臺與企業(yè)的曝光率，讓產(chǎn)品實(shí)現了更加全面的曝光。同時(shí)，線(xiàn)上線(xiàn)下雙端銷(xiāo)售場(chǎng)景也讓企業(yè)實(shí)現了線(xiàn)上與線(xiàn)下的雙向引流，進(jìn)而成功打開(kāi)了產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)路，讓企業(yè)觸達到了更多精準用戶(hù)群體，擴大了盈利面。

此外，直連供需雙方的高效供應鏈體系也為企業(yè)降低了運營(yíng)成本，全面提升了企業(yè)的運營(yíng)效率。

更重要的是，通過(guò)以數據為驅動(dòng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了千人千面的精細化運營(yíng)，進(jìn)而了解到用戶(hù)更潛在的消費需求，在提高平臺與企業(yè)的使用坪效之際，也以“定制化”的產(chǎn)品與服務(wù)，極大地提升了用戶(hù)的購物體驗，刺激了用戶(hù)的消費欲望，更提升了平臺與企業(yè)的成交率和變現率。

正是成功搭建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并在其帶領(lǐng)之下，水泵廠(chǎng)家和品牌才能夠以吸引和沉淀到的更多可持續復用的用戶(hù)流量，創(chuàng )造出了更多的附加價(jià)值，進(jìn)而以更多的業(yè)務(wù)增量和銷(xiāo)售額，讓自身產(chǎn)業(yè)成功中行業(yè)市場(chǎng)中逆襲突圍并拓展了業(yè)務(wù)邊界探、索到了更多發(fā)展新機遇。